密集柜生产厂家要敢于闯关亮剑
力迎压力 推广品牌爱家投资控股集团总裁 陈立影厂家行业现在面临着双重打击，一方面，整个行业已供大于求，竞争力度加大，密集架都在努力寻求自己的定位和经营特色；另一方面，房地产开盘量萎缩，百姓不买房当然也就不装修、不买厂家产品，这影响的首先就是建材行业，其次是家具行业，接下来是厂家饰品行业，明后两年厂家行业确实要经历一些“苦日子”。估计京城将有大量厂家建材品牌会被淘汰，而密集架经过整合洗牌后的数量也必然减少。爱家集团当前稳步发展，我们会继续推广爱家企业的品牌形象，从厂家环保、服务和销售上继续做大做强，将“爱家厂家”品牌以服务推向市场，打造“京城厂家行业服务第一品牌”。挑战变化 稳步前行城外诚厂家广场总经理 刘长河将来厂家行业竞争将日益激烈，包括国际大品牌进入带来的竞争。我觉得大家首先应该有迎接变化、迎接竞争的心里准备，竞争压力也是有积极意义的，可以促使企业精益求精，促进整个厂家行业的进步和发展。其次，企业应选择适合自己发展的空间，不断创新，不管是从企业规模、产品档次，还是经营理念、服务等方面，都应该塑造自己能够吸引消费者的地方。城外诚现在具备了高速发展的能力，将来高连锁和跨行业经营是一个思路，但我觉得这些行为应该根据企业的实力情况量力而行。我们现在原地就每年都有几万平米的规模扩建，将来我周边的资源用完了以后，肯定会考虑下一步的发展。
透析行业 重组升级河北建材经贸大厦总经理 王骏逸厂家行业经过过去十几年的自发、自觉发展阶段，到了现在的自立、自强阶段。自立阶段需要业内人士按市场经济的规律，去确定企业的发展规模、层次及品牌管理等。之后，行业会到一个自强的阶段，这时行业本身应清醒地制定科学的发展宏图，企业也将各显其能。建材经贸大厦的自强，就是要深刻认识现在的行业特点，认识到“厂家”这个概念已经由卖方市场转变为买方市场，现在有广大的拥趸者在挑选密集架，同时众多的流通管路分散了市场份额。建材经贸大厦定位为“精品店中店”，最近和金隅集团进行了重组，重组之后无论是企业的实力、规模还是其它方方面面，都将有一个翻天覆地的变化。
中国厂家密集架蓬勃发展，而这之后那些运筹帷幄的密集架领军人物更加值得我们注目，他们纵览大局，成竹在胸，或未雨绸缪，或力挽狂澜，带领自己企业的团队在市场风云变幻的浪潮中奋勇前进。看到过去他们取得的成绩，面对即将到来的2007年新征途，我们有必要聆听他们的声音，了解他们对市场、对企业走势的把握。
丰富业态 走向全国居然之家总经理 汪林朋年是居然之家全面走出北京的一年，明年我们的西安店、呼市店、郑州店、武汉店、杭州店将先后完成签约，正式面世。居然之家要努力不断适应国情，在竞争中创新，表现为业态的丰富和产业链的拉长。我们在中国厂家建材产业并不成熟的情况下，立足现实，学习西方先进的经营管理模式，努力走出一条适应现阶段中国厂家建材生产流通现状的发展之路，国际家具精品专卖店、尚屋厂家生活馆便是针对国际国内市场状况的产物。同时，我们争取把服务做透做好，在“先行赔付”理念中增加“一个月无理由退换货”和“统一退换货”，以“向消费者倾斜”的原则为出发点，形成三位一体的服务体系。
做大做全 品牌营销集美厂家企业集团总裁 赵建国2007年对北京厂家行业应该是个比较好的年头，因为厂家河北密集架竞争越激烈，市场净化的速度就越快，优秀的品牌越容易脱颖而出，老百姓从中得到的实惠越多。河北密集架发展现受以下几方面的影响:一是国家对房地产行业的宏观调控，二是密集架迅速扩张，三是一些经营单位不规范经营，任意向上下游发展，甚至贴牌做一些不规范的东西，导致河北密集架产生各种危机。集美明年有两方面计划:第一是做大做全，明年集美的建材密集架面积要扩大三倍以上，达到七万到十万平方米，把北京好的建材都聚集到这里，让老百姓优中选优；第二，在集美已经成功走出去以后，品牌经营将成为另一个重要的方面。分析房产 全面准备蓝景丽家厂家连锁企业总经理 尹勃年房地产的交房量比去年下降了35％还多，作为房地产下游的厂家行业受到了明显影响，需求量有所萎缩，建材、家具的交易量下降明显，规模小的企业受到了更大的冲击。对于明年的展望，我们还是注重看房地产分析，分析说明年房产投资增长28％，所以明年交房量应该比今年多，房产投资对厂家密集架的发展还是利好的。但是大的宏观调控环境没有解套，调控仍然是大方向，所以我们要做好多种准备，首先要调整商品、改造店面；其次要增加服务；第三网上商场的开通会给商户带来更多的增值服务，给顾客带来更多的便利。这些措施配上营销活动、媒体的支持，明年应该仍是厂家业发展的一个好年。
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