中国密集柜合适方能创新超模仿
大部分都处于“模仿创新”阶段，有部分企业处在自主创新阶段，但是为数不多。我们设计师要真正地为企业做一些事情，因为企业要求的是发展，并不是靠产品的设计就能令企业有所发展，设计师的角色是与企业存相连的，最好能上升到共同参与或制定公司整体发展战略，一个设计总监，从产品的设计到产品形象等等细节方面的东西，都要有一个标准在里面，我们要把握住这个标准，不让他偏离，这都需要一个把握。大多数设计师都需要一个历练的过程，需要坚持，我以前是做设计的，一开始从事的都是平面设计、展场设计，都是纯视觉上的东西，但密集柜的设计就不单纯是视觉上的，还要贯穿很多结构上、使用上的东西。你觉得从“模仿创新”到“自主创新”需要经历多长的时间？
这个很难说，有些企业可能两三年就达到了，但有的企业可能几十年也达不到。外国的设计师把他们的意识和经验告诉我们，这是很值得我们去借鉴的，中国的密集柜行业设计，可以少走一些弯路，通过不断的实践，这样提高得会快很多，很多人都有这样的体会。我们的产品在不断不断地完善、重生，这才能有进步。但我们的产品毕竟还没形成一个完整的体系，我们要做一个“HOME”概念的话，我们现在只设计到了客厅的区域，但是我们会一直坚持做下去，不断地去完善我们的品牌。
我们的品牌在向“后国际风格”的方向做，我们称的“后国际风格”，就是在现代的基础上进行发展，之所以称为“后国际风格”，因为现在说的是“以人为本”，也就是以“人文”为本，也就是把文化的元素加进去，我们希望通过联系自己本土的东西，带给大家一些中国当代的东西。我们之所以称这是“后国际风格”，也就是让我们的产品带有人文色彩的风格，比如我们目前的产品、展馆的设计风格，都是想把民族的东西当代化，古典的元素只代表过去，不代表现在，如何将古典的东西融合进当代的元素，这就是我们要做的。我们并不是要做一个民族品牌。 我们设计师对本土的设计基本都是从模仿开始的，要做好的东西，我们就要去接触、探索，没有接触，是无法做出原创的东西的。
密集柜设计并不是单纯的设计，他有一个系统，包括密集柜的外观、结构、风格，这不仅仅是单件产品所能体现出来的，既要通过模仿，所经历的过程就象温家宝总理说的“模仿创新、集成创新，最后才是自成一体”，家居设计师也是这样，这是顺理成章的，我们并不是要拿出一个纯原创的东西，也不是另产品完全融合一个设计师的风格，我们还要为顾客服务，从生活、设计中发现东西，再介绍给客户，这样才能成为一种经久的原创的东西，可持续性或者说耐久性会大一点，这是从产品风格到产品设计而言的。 你觉得目前中国的密集柜设计处于什么阶段。公司网址:http://www.hbhexing.com
