2011年中国办公设备行业中的富二代
新南天以“用心做办公设备”的理念、本着踏实、严谨的作风，根据人体力学原理和现代美学思想，结合国内消费水平、住房条件以及南北气候温差变化，为消费者打造了物美价廉的办公设备产品，同时用“国际化的视野运营传统行业”，使得产品价值远高于国际水平。
施莉琳的父亲是雅兰集团的创始人，出身豪门的她毕业于澳大利亚著名的麦考瑞大学(MacquarieUniversity)大学，专业是市场营销学。离开学校以后，她并没有马上进入父亲的企业，而是在一家保险公司开始自己的职业生涯。对于自己在保险公司的经历，施莉琳表示：这是为了锻炼自己的耐心。
2001年，施莉琳加入香港雅兰集团，作为掌门人的女儿，她并没有得到太多特别照顾。经过5年的努力，她凭自己的成绩于2005年获任深圳雅兰办公设备有限公司总经理。创始人的女儿、年轻、而且是女孩子，施莉琳上任之初，最大的课题是如何获得下属的信任。良好的教育背景，为她提供了坚实的后盾。而她的父亲，则给予她充分的信任和发挥空间。
陈冠翰大学本科和硕士研究生都是在台湾读的，专业都是信息工程。2009年毕业后，第一份工作选择到父亲在东莞的公司上班。
第一个岗位是在公司的资讯部工作，收集市场信息、学习一线生产、熟悉企业管理、钻研营销知识、了解东莞市情。
第二个岗位是在公司的营运部工作，负责对外市场调研及策略实施。两年后，有了独当一面的能力，陈冠翰被提升为营运部的经理。
1995年，顾江生从杭州大学体育系毕业后，被分配到浙江外贸学校当了一名体育教师，发现学校周边缺少成熟的商业环境，便自建商铺招商(同学校签了12年合同)，成功地实现了人生第一个创业计划，并且每年给自己带来了超过二十万元的经济收入。
在发现和认可自己的经商才能之后，顾江生便义无反顾地辞去了学校的公职，这一次他将自己的目光投向了父亲的公司——海龙家私。顾江生进入公司后，坚持从最底层开始做起。配送工、营业员、维修工等几乎所有的基层工作他都亲身尝试，通过自己的身体力行和刻苦努力，他在短时间内全盘掌握了公司的整体运营模式和细节特点，也深刻体会到父辈创业的艰辛。27岁那年，他将“海龙家私”更名为“顾家工艺”，正式掌舵。6年后，顾家工艺便蜕变为270000平方米的超大生产面积、每天用掉3000头牛的牛皮的生产规模的旗舰型办公设备企业。
上世纪80年代末期，王自松的父亲王端兴在彭州白祥村开了一个小小的办公设备作坊。只有10个工人，专做沙发和床垫。生意越做越大，作坊变成了资产过百万的办公设备厂。1992年，只有18岁的王自松高中毕业后直接去了驾校，学开车。拿到驾照后回到自家的办公设备厂，帮父亲开车送货。每天早上四五点钟起床，拉着一车床垫上山下乡四处送，经常忙到第二天凌晨一两点才回家。
入行前几年，王自松没有太多自己的想法，父亲让他做什么，他就做什么，司机、车间主任、销售代表、材料采购员……办公设备厂的岗位，他基本做遍了。
随着眼界的拓宽，王自松发现企业要做大做强，品牌打造必不可少。就在这个问题上，他跟父亲的矛盾分岐逐渐加剧，特别是花万元做一套CI，以及将公司名从“霸龙”更名为“好风景”。父子俩经过了一个月的冷战，最后还是父亲做了让步，把十几年来创下的上千万家业传到了儿女手上。
王自松没有让父亲失望。接掌企业5年，他让好风景家私产量翻了三倍，年销售高档办公设备上万套，产值数亿元，稳坐省内办公设备前五强席位。
当成都办公设备界大量企业面临新老交替，王自松作为业界最年轻的老板，以其才能和个人魅力赢得同业的一致认同，并当选成都办公设备产业基地新都区办公设备协会会长，这对即将接班父辈成为办公设备企业当家人的第富二代们而言，无疑是一针强心剂，让他们对未来更有信心。当选不久，王自松以会长身份宣布了自己的创意计划，其中包括号召各企业大力开展慈善事业，资助贫困大学生入学，为新都区办公设备业的发展储备人才等。作为新生代的掌门人，在思维方式上与前辈们可谓泾渭分明。
09年才毕业的寥泽成如今已是苏州市广东顺德商会的秘书长兼柏兰床垫业务经理。尽管父亲是商会的老会长，但寥泽成却没有打算过多依靠父母。他说，大学四年里，父母从来都没有去学校去看过他一次，并且每学期他的生活费用一共只有三、四千。每年暑假放假都会回到苏州或者广州帮忙看店，“看店也没工资拿，并且干活不能少”。他现在出差，也是以业务经理的名片和身份。
“父母、哥哥、姐姐对我很照顾，但更多的是生活上，事业上必须要自己一步一步走。”在南京学电子专业的他，毕业前夕通过校园招聘去了一家知名软件公司，但不久就辞职了，因为感觉自己终究要回到家族企业，所以想尽快锻炼自己。
“我们这代人比上一代更理性，对于市场的了解更加客观和公正，毕竟我们这一代人比我们的父辈接触的知识面更广些。”在柏兰的一年时间里，除了熟悉正常的流程外，他不断思考一些看似司空见惯的问题，然后提出自己的意见，尤其在产品的款式和风格方面。在工厂里及时发现一些细节上的问题，会让他很有成就感。
“我们家很民主，分工也很明确，彼此不大干涉，关系也很简单纯洁。”虽然说他当初的职业理想是网络工程师，但对于当初选择专业时没有选择与办公设备行业相近点的，他有些小后悔。比起一年前刚进柏兰，眼前的他也确实成熟、稳重了不少，但书卷气仍然很浓。
去年毕业前夕，很多朋友建议陈帅直接进入到父亲公司大红鹰，这样不仅仅可以学到东西而且可以帮助父亲减轻一些压力。但陈帅却选择通过人才市场进入了红星美凯龙。经过一年的努力已经做到了楼层主管，负责市场的运营。对于大学专业学的国际贸易的陈帅来说，在这个职位上已经游刃有余了。“父亲的公司是他一生奋斗的成果，我还是主要想自己闯闯”。
在回忆小时候的生活时，陈帅显的有点“庆幸”，父亲对我从小就很放心，几乎不会过问我的学习成绩，因为他知道我是一个自觉安分的人。在当初选择专业，包括毕业后选择“外出”工作等等这些事情上，陈父(陈青军)始终都是保持着一种“不过问”的态度，只是偶尔给出的意见，但从不会干涉我的选择。陈刷印象中父亲在他工作后曾提出，可以根据场合适当抽烟、喝酒，要“入世”。
从小生在家族企业，注定就有着与常人不一样的重担。陈帅坦言虽然自己现在没有在自己父亲的企业里工作甚至说几乎就不过问公司的事，但是他还是很关心父亲和他的公司的。“在这种家庭环境下，不知觉的形成了我从事实业的潜意识，再说这种家族企业作为下一代的我们还是有这责任去接的。”陈帅说，其实他始终都站在父亲身边，而他现在所做的仅仅的是让自己在短时间内迅速成长起来，足以帮助父亲开拓另一片不一样的天空。
2011年，办公设备行业前进的道路似乎越来越艰难。但即便是在恶劣的环境下，一些企业仍然以30%的速度在高速成长。时代变了，市场变了，同时也需要我们的改变。品牌亟需建设，新兴渠道亟需探索，思路亟需改变……传统办公设备制造业犹如玻璃上的苍蝇，前途一片光明，就是没有出路。
只是我们仍然没有放弃，也不愿放弃，因为心中不变的是办公设备人的情怀。转眼又到年关，新浪家居在此特别策划“2011年中国办公设备行业年终盘点”专题，回顾这一年走过的道路，这一年的付出与收获。新浪家居，与你同在。
2007年，迪信办公设备创始人的儿子梁志成从英国剑桥大学学成归来，接手父亲企业人力资源部管理的时候，刚好赶上东莞办公设备业的“用工荒”。那年他23岁。
父辈们告诉他，以前只要招工广告一贴，工人们就会自动排成长龙来应聘。对于如今工人难找的现状，梁志成却并不奇怪。他自称在国外的时候，曾看过日本企业的老板站在门口迎接新员工第一天上班，还鞠躬说“谢谢你们来上班”。所以他接掌人力资源部管理后，做的第一件事就是改善工人条件。
今天26岁的梁志成，跟别的80后青年没什么区别，穿着随意，也曾经喜欢玩网络游戏，还代表香港出国打过电子竞技比赛。所以他很能了解当今的80后、90后青年。据了解，迪信办公设备在2010年再次对普工进行加薪，梁志成希望能多招些年轻人。他认为，今年加薪之后，相信对年轻人有一定吸引力。梁志成表示：企业的提升应该是依靠自身的发展，而不是依靠压榨劳动力放大利润。
虽然目前梁志成只是管理人力资源，但迪信工厂的保安、流水线工人私底下都习惯称他“太子爷”。接替父亲梁少禧的家业，应该是迟早的事。梁志成最近在清华大学报了人力资源学习班，因为他在剑桥修的是理科，与其职务无甚关系，希望能通过学习班强化自己的管理能力。在接受记者采访时，他表示希望自己能成为一个“有为”的老板。公司网址:http://www.hbhexing.com电 话 0318-5931666 手机13833869187
